為深入貫徹落實集團公司“十四五”發展規劃和智慧教育戰略目標,不斷夯實主業發展基礎,創新業務發展模式,提升數字教材服務能力和質量,推動數字教材應用平臺項目高質量發展,9月6日下午,我社召開數字教材應用平臺智能化升級工作推進會。社長張煜、副社長樊俊民、副總編翟永勇、相關業務部門負責人,平臺運維方河南悅學網絡科技有限公司董事長王維及其技術團隊負責人參會。會議由副社長樊俊民主持。
翟永勇副總編傳達了集團公司《“十大工程”重點項目推進管理辦法(試行)》文件精神,樊俊民副社長通報了今年1月—8月數字教材應用平臺智能化升級工作進展情況,王維董事長表示要將服務工作做得更加扎實,做好做實數字平臺迭代升級和智能化提升工作。樊俊民副社長代表我社與河南悅學網絡科技有限公司簽訂了《河南省中小學數字教材服務平臺技術開發運營維護服務項目合作協議》補充協議,進一步深化雙方合作、明確雙方責權,合力高標準、高質量、高效率推進平臺智能化建設。
會議重點對平臺智能化升級的背景進行了分析研判。既是適應智慧教育發展趨勢的需要,也是與國家中小學智慧教育平臺差異化發展的需要;平臺被列為集團公司“特別管理項目”“重點監管項目”,集團公司“十四五”時期“十大工程”首批重點項目,要求必須進一步高質量推進項目建設,把平臺的應用和升級作為全年工作的主線去推動。對下一步工作重點進行了明確。平臺建設的底線和高線、應用和升級、任務清單和問題臺賬、問題的及時響應和高效處理等工作需要全面加強和完善,需要進一步理清責任、加壓驅動、共同努力把項目建設好、運維好、升級好、保障好。強調進一步完善工作推進機制。進一步健全相關工作制度,規范工作流程,提高工作效率,以市場導向、問題導向、有解思維推動項目高質量發展。進一步完善后臺問題反映渠道和處理機制,建立健全常態化的對接交流研討機制,以更高標準更大力度推進項目建設,致力于用創新之火點亮智慧教育之光,逐步打造滿足教育現代化發展的智慧教育服務生態體系。
責編:朱奕霖 責校:李 翔 復審:李一行 終審:趙 蕾